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「企業の目的達成と関わるすべての人の幸せのために」――株式会社ABG-Wパートナーズ 代表取締役 進藤陽介が描く、会計・財務を軸にした持続可能な共創の道

「企業の目的達成と関わるすべての人の幸せのために」――株式会社ABG-Wパートナーズ 代表取締役 進藤陽介が描く、会計・財務を軸にした持続可能な共創の道

株式会社ABG-Wパートナーズ
進藤 陽介

激動のビジネス環境において、持続的な成長を遂げるためには盤石な財務・会計基盤と明確なビジョンが不可欠です。株式会社ABG-Wパートナーズの代表取締役を務める進藤陽介氏は、大手監査法人やコンサルティング現場で培った豊富な知見を強みに、企業の経営課題に寄り添うパートナーとして確固たる信頼を集めています。同社のみならず進藤会計事務所の代表やNOSE SHOP株式会社の取締役CFOなど多方面で手腕を振るう進藤氏。本記事では、独立に至るまでの歩みや困難を乗り越えたエピソード、そして根底にある経営理念について詳しくお話を伺いました。

事業内容と会社理念について

まずは進藤代表が手掛けられている事業の概要についてお聞かせいただけますでしょうか？

公認会計士としてキャリアをスタートさせ、これまで培ってきた会計の知識やノウハウ、財務戦略、経営管理の考え方を軸に、コンサルティングや会計士・税理士業務、そして社外CFO業務などを幅広く展開しています。クライアントは法人の企業様が中心となっています。株式会社ABG-Wパートナーズにおけるコンサルティング業務のほか、進藤会計事務所としての税務・会計支援、さらには香水・フレグランスのセレクトショップを展開するNOSE SHOP株式会社の取締役CFOとしても経営に携わっています。

社名の「ABG-Wパートナーズ」には、どのような想いが込められているのでしょうか？

社名にある「ABG」は、ビジネス上の目的達成を意味する「Achieve Business Goal」の頭文字から取っています。そして「W」は「Well-being」を表しています。企業が持続的に成長し目標を達成していくためには、関わる人々が心身ともに満たされた状態であることが欠かせません。私自身の専門領域である会計や財務、経営管理を軸としながら、クライアント企業と私たちが手を取り合い、お互いにとってより良い形を目指すパートナーでありたいという想いを込めています。

現在のクライアント様との出会いやご相談のきっかけはどのような形が多いのでしょうか？

やはりご紹介をいただくケースが一番多いですね。これまでの私の働きぶりを知ってくださっている方々や、お付き合いのある経営者様からお声がけをいただくことが中心となっています。また、自社のホームページやLinkedInといったWebメディアをご覧になって、直接お問い合わせをいただく機会も少しずつ増えてきています。

経歴と独立の経緯について

進藤代表のこれまでのキャリアの歩みについて教えていただけますか？

公認会計士試験に合格した後に税理士事務所へ入り、税務顧問や経理支援の基礎を学びました。その後、4大監査法人のひとつである有限責任監査法人トーマツに入所しました。そこではIPO・上場支援や会計監査などを担当し、さらにグループ内のコンサルティング部門へ異動して、売上高が1兆円を超えるような大企業の業務改善やリスクマネジメントの支援を経験しました。そこで多種多様な経験を積んだ後に独立しました。

大手法人から独立・開業を決意されたきっかけは何だったのでしょうか？

もともと資格を取得した背景として「手に職をつけてやっていきたい」という想いがありましたし、父も独立して会計士をやっていたため、ぼんやりと一人でやっていくイメージを抱いていました。会社員時代にさまざまな経験を重ねる中で、「これなら一人でもやっていけるし、より柔軟に企業をサポートできる」という自信が身についたと感じたため、独立に踏み切りました。

安定した大手監査法人を辞めて独立することに、迷いや葛藤はありませんでしたか？

もちろん、ずっと組織にいれば安定しているという側面はあります。ただ、トーマツに8年ほど在籍して最後のほうには「もう十分に一人でやっていける」という手応えがありましたので、思い立ったらすぐに退職して動き出しました。行動に移すスピード感は大切にしていた部分ですね。

困難を乗り越えた経験と仕事のやりがいについて

これまで支援されてきた中で特に苦労されたエピソードはございますか？

上場準備を進めていた企業様で、内部統制の構築支援をご依頼いただいたときのことです。上場準備の中で監査法人の意見（お墨付き）を得るためには、申請の1〜2年前にはしっかりとした業務フローや承認プロセスが実務として定着していなければなりません。しかし、その会社様は準備期間が残り数ヶ月しかないという非常に逼迫した状況でした。

そのような切迫した状況をどのように打開されたのでしょうか？

仕組みづくりは、教科書通りのルールを作っても現場に落とし込めなければ意味がありません。そのため毎日のように現場のキーパーソンへヒアリングを行い、現状の業務フローを可視化していきました。監査法人が求める水準まで短期間で改善策を練り上げ、現場のメンバーとすり合わせながら実際の運用へと落とし込みました。かなりパワーが必要でしたが、培ってきたスキルを総動員して形にし切った経験は大きな自信になっています。

プロとして企業の経営を支援する中で、やりがいを感じるのはどのような瞬間ですか？

過去の会計数値に誤りがあったり、仕組みが整っていなかったりした企業様をサポートして、経営者様から「ここまで綺麗に改善できるとは思っていなかった」「進藤さんに頼んで本当に良かった、ありがとう」と直接感謝の言葉をいただけた瞬間ですね。専門家として身につけてきた知見が、ダイレクトに誰かの役に立ち、喜んでいただけていると実感できることが何よりのやりがいです。

大切にしているポリシーと今後の展望について

経営者として事業を推進するうえで大切にされている考え方やポリシーはありますか？

四字熟語の「自利利他」を強く意識しています。相手の利益を真剣に考えることが、結果として自分自身の利益にも返ってくるという考え方です。目先の利益を優先して押し込むのではなく、長期的にWin-Winとなる信頼関係を築くことを重視しています。また、「人間万事塞翁が馬」という言葉の通り、良いことも悪いことも一喜一憂せず、長期的な目線で構える姿勢を大切にしています。

現在の業務体制と、日々の業務で工夫されている点について教えてください。

現在は基本的に私自身がプレイヤーとして一人で実務を手掛けています。これまで培ってきた効率的な業務ノウハウを駆使しているため、一人であっても質の高い仕事をスピーディにさばくことができており、お客様に驚かれることもあります。またAIツールなどの新しい技術も積極的に活用しながら、より生産性を高める工夫を凝らしています。

最後に、進藤代表が描いている今後の夢や展望についてお聞かせいただけますでしょうか？

培ってきた知見を社会に還元し、クライアント企業も自分自身も良い状態でいられるという、描いていた理想に近い形で進めることができています。今後はさらに業務の仕組み化を進め、時間のゆとりを確保しながら、将来的には志を共にするパートナーやサポートメンバーを迎えて事業規模を広げていきたいですね。より多くの企業様の目的達成とウェルビーイングの実現に貢献していきたいと考えています。

Profile

進藤 陽介

進藤 陽介

Shindo Yosuke

株式会社ABG-Wパートナーズ

代表取締役

設立：
2023年4月
事業内容：
株式上場、会計・財務サービス、内部統制、 リスクマネジメント導入、バックオフィス、経営管理 等における経営コンサルティングサービス
URL：
株式会社ABG-Wパートナーズ HP
URL：
進藤会計事務所 HP

経歴

公認会計士・税理士。公認会計士試験合格後、税理士事務所にて税務顧問や経理支援に従事。その後、有限責任監査法人トーマツ（デロイト トーマツ）にて上場支援・IPO準備企業の会計監査やアドバイザリー業務を経験。同グループ内のコンサルティング部門へ異動し、大企業の業務改善やリスクマネジメント支援を経て独立。現在は株式会社ABG-Wパートナーズ代表取締役、進藤会計事務所代表、NOSE SHOP株式会社取締役CFOを務める。

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